有丰富的链接机会对于一个网站而言，在面对激烈的竞争的时候拥有了一个极大的优势，对于任何一个优化项目，笔者将着重链接建设和链接内容采集和优化，在进行链接建设的过程中，将会制定一个详细的6个月计划来完成。

　　一、链接资料审核

　　采用理想的方式启动任何一个网站链接建设活动，都需要利用现有的链接配置文件和前期的一些链接资源，在链接治疗审核上，我们不对竞争对手的链接配置文件和我们自己的进行比较，笔者推荐的最佳做法是了解我们有什么，然后分析如何才能使得这些链接资源和客户的最终目标密切关联起来。

　　1、确定审核内容

　　链接资料审核看似简单，如果你没有一个明确的目标和计划，在审核的过程中，你会丢三落四，甚至会忽略其中某些对于优化而言非常重要的内容，这里笔者总结了在平时的优化项目交接时，经常会做的一些事情。

　　链接类型：从seo角度分析，站长都希望链接建设过程中，更多偏向多样化，多渠道和多范围，所以任何一个项目优化前期都会逐步的建立链接资源的广泛度和效果，在交接项目时应该先对之前的优化数据进行分析，将链接资源的类型整理和清晰化，便于后期的更好的操作，扬长避短。

　　锚文本：进行项目优化之前，站长和客户会协商拟定站点必要的关键词，一旦这些关键词确定之后，就不会改变，这也就决定了外链建设过程中的锚文本，在项目交接时，需要一再确定站点的主关键词，二级或是三级关键词，不要随意更改。

　　类似的ip集群：收集和整理这些数据的目的有两个，一个是为了分析访问站点的人群分布主要是在哪些地区，另外一个则是通过这些ip地址可以分析站点受哪些用户群体关注，可以针对这些群体进行更好的营销和优化。

　　页面上的链接位置：熟悉站点中每个页面，每个链接的位置，了解项目的整体架构，做好相关预防工作。

　　网站链接来源：了解网站的外链广泛度和分析外链质量效果。

　　2、采取的行动步骤

　　如果只是凭借站长个人，想对上面的内容进行全面审核，似乎非常困难，可以动用外界力量，帮助自己。

　　从客户端了解：从以前的报告中，分析项目优化开始到现在为止，链接列表中的数据。

　　听取客户的意见：从新和客户进行沟通和交流，了解目前优化过程中与客户的目标所偏离的程度。

　　工具使用：动用你最喜爱最信任的链接分析工具。

　　二、市场前景分析

　　对自身的链接资源进行审核之后，是应该走出去对外链的世界进行观察和分析。市场前景分析过程中，笔者认为最重要的有两点：竞争对手的链接资料分析;机会映射(链接的机遇和主题领域)。

　　1、竞争对手的链接资料分析

　　分析你的主要竞争对手的链接配置文件，根据自己的链接需要分析竞争对手的链接资源，而不是去找出它们链接建设过程中存在的不足或是坏链接，当然你可以从他们的不足之处发现自己的缺点，加以改正。

　　使用竞争对手链接的研究，以确定某种机会，关键是直接或是间接的机会。比如，在分析对手的过程中你发现了一个更强大的竞争对手，那么你直接收购或是和他们建立链接关系，这样就获得了一个直接的机会;如果你确定一个或一组特定网站的利基市场，那么这就被认为是间接联系环节，你可能会从这些网站中找到你所需要的客户群体。

　　2、机会映射

　　在这个阶段，与客户沟通是最关键的内容，因为它可以帮助你真正了解不同的客户群已经客户群体中细小的分支。要记住你的目标是寻找链接机会或是找出更多的利基市场;探索更多的主题领域。

　　实施行动步骤：了解谁是你的竞争对手;分析竞争对手的链接配置文件 - 使用在前面的练习中所描述的方法;基准与竞争对手的链接配置文件 - 您的个人资料对竞争对手的平均数字的比较中脱颖而出呢?识别关键机会，根据竞争对手的链接配置文件(直接和间接)

　　3、发展战略

　　这是将你的工作重点变成一个可操作的东西，设定一个清晰明确的链接建设策略，策略制定过程中考虑到你已经查明的弱点，并利用内部和外部明显的机会建设好链接建设战略。

　　以上是链接建设6个月的计划中第一个月需要做的规划，没有良好的商业意识，很难在商场上立足，没有良好的链接建设基础难以在优化市场上生存，这是笔者所认为的。