一家网络公司往往需要优化的网站有几十个甚至于上百个，而专业做优化的人员往往不会超过十个，这么一算，也就是说平均每个人有7-8个网站要优化，很多网络公司都是将网站分成若干组，然后每个人负责哪个站，事实上证明，这样的分工，效果很不理想，人力毕竟是有限的，那么如何将人员任何有效的分配呢?北京做网站公司和大家分享一下是怎么分配的。

　　首先，我会确定每个人的特点。比如一个女孩子擅长文章，我就会将网站的内容这块完全的交给她，一个人程序比较行，我会让他去做站内结构，而不是去发外链。先将每个人的擅长方面确定以后就开始可以对网站进行分工了。

　　其次，确定网站情况。“内容为王，外链为皇”的时代已经过去了，现在的网站并不是发发外链，弄点伪原创就能上去的时代了。笔者的很多网站外链与网站远超对手就是上不了首页，停那里半年，期间也从未停止发外链和内容，然后笔者直接让他们停止做外链和内容，稍微做了一下调整网站直接上了首页第一位。如下图

　　很多时候，外链和内容对于SEO工作来讲，只能是非常重要的一部分，但是不是全部。当你看到你的网站做了很多工作，但是排名依旧上不去的时候，要擅长寻找原因。当然是原因不是借口，这是一个SEO指导方向者的必备技能。通过各种的数据，分析出，这个网站的诟病在哪里，然后制作一份网站可执行的方案出来。如果你这个网站是因为文章内容太少;就重点更新文章，如果外链太少，发外链;外链质量不行，就寻找高质量的外链平台。

　　接着，就是对号入座，保证工作有序进行。SEO工作的顺序是非常重要的，但是很多人却去忽略这个问题。比如，每个网站的关键词和站内的结构要首先确定，才可以按照关键词去写文章与发外链。当你先去发外链以后，等你觉得不行再去修改关键词，你会发现你前面做的很多工作都失去了意义，这是大忌。然后就是对号入座了，第一步的时候你已经确定了每个人擅长的东西，你就可以安排他们去负责那一块了，外链的做外链，文章的写文章，结构的做结构。在这里要提醒一点：每个网站的外链与文章的数量都要在第二步确定好，才可放手让他们去写和发。很多时候我们网站排名上不去不是因为你不努力，而是你的方向错了。当你的网站文章数量已经足够，你还一直傻傻的去写文章，你不觉得是浪费时间么?以前有句很经典的话：选择比努力更重要。而作为一个领导者，你必须帮他们选择好方向。比如：当你发现一个网站的文章或者外链已经达到预期值的时候，你就可以责令他们停止文章，将精力投入到其他网站的工作去了。

　　说了那么多，笔者只是想提醒，现在是一个团队的时代，个人的力量永远是局限的，将每个人拧成一个整体，它所发挥的力量是你无法想象的。